Gabriele Braun
Seit 1992 begleite ich Geschäftsführungen und Führungsteams in genau diesen Momenten. Nicht als jemand, der von außen bewertet. Sondern als Sparringspartnerin, die komplexe Situationen schnell erfasst, das Wesentliche sortiert und den Weg zurück zur Handlungsfähigkeit öffnet.
Ich stärke Führung genau dann, wenn sie am meisten gefordert ist: in Konflikten, unter Druck und mitten im Wandel.
Ich werde gerufen, wenn: – Blockaden Entscheidungen verhindern und Energie kosten – Spannungen im Führungsteam die Organisation verlangsamen – Veränderung Orientierung auflöst und Unsicherheit entsteht – eine neutrale Außenperspektive gebraucht wird, der man vertrauen kann.
Konflikte werden geklärt, bevor sie betriebswirtschaftlich teuer werden. Entscheidungen werden wieder möglich. Führung wird wieder wirksam.
Seit 1992 begleite ich Geschäftsführungen und Führungsteams in genau diesen Momenten. Nicht als jemand, der von außen bewertet. Sondern als Sparringspartnerin, die komplexe Situationen schnell erfasst, das Wesentliche sortiert und den Weg zurück zur Handlungsfähigkeit öffnet.
Ich stärke Führung genau dann, wenn sie am meisten gefordert ist: in Konflikten, unter Druck und mitten im Wandel.
Ich werde gerufen, wenn: – Blockaden Entscheidungen verhindern und Energie kosten – Spannungen im Führungsteam die Organisation verlangsamen – Veränderung Orientierung auflöst und Unsicherheit entsteht – eine neutrale Außenperspektive gebraucht wird, der man vertrauen kann.
Konflikte werden geklärt, bevor sie betriebswirtschaftlich teuer werden. Entscheidungen werden wieder möglich. Führung wird wieder wirksam.
Konfliktmangement
Führungskräfteentwicklung
Organisationsentwicklung
Mediation
Coaching
Zusammenfassung mit KI
Die Dokumentation stellt das Profil von Gabriele Braun vor, einer erfahrenen Trainerin, Beraterin und Coach mit umfangreicher Qualifikation und vielfältigen Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement, Moderation und Führungstraining.
Persönliche und berufliche Daten Gabriele Braun ist Geschäftsführerin des itb Instituts in Mannheim, geboren 1962, mit langjähriger Erfahrung seit 1992 in Training, Beratung und Führung. Sie verfügt über eine breite Ausbildung, darunter Systemische Beratung, Mediation, TMS Team Management System sowie Zertifizierungen in Persönlichkeitstests und Coaching.
Weiterbildungen und Zertifizierungen Sie hat sich kontinuierlich spezialisiert, u.a. in NLP, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellung, Mediation, Persönlichkeitsprofilen (LINC), VUCA-Facilitation und relationaler Unternehmensführung. Ihre Qualifikationen sind durch namhafte Institute und Fachverbände anerkannt.
Seminarthemen und Schwerpunkte Ihre Trainings decken Projektmanagement, Führung, Kommunikation, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Veränderungsprozesse, Moderation und Präsentation ab. Sie moderiert Workshops zu Umstrukturierungen, Teamentwicklung, Konfliktlösungen und gestaltet Veränderungsprozesse.
Methoden und Beratungskonzept Sie nutzt Methoden zur Komplexitätsbewältigung, systemische Beratung, Persönlichkeitsmodelle und Fernplanspiele. Ihre Philosophie ist, Menschen zu bewegen, indem sie Erfahrung, Fachwissen und Emotionen gezielt verbindet, um nachhaltigen Nutzen für Kunden zu schaffen.
Führungserfahrung und Netzwerke Ihre persönliche Führungserfahrung reicht von Abteilungsleitung bis Bereichsleitung bei Karstadt und Siemens Nixdorf. Sie ist Mitglied in verschiedenen Netzwerken, u.a. Coachingverbänden, Digital Women, BVMW, und engagiert sich ehrenamtlich als Mentorin und für Elefantenwaisen in Kenia 🐘