Heike Röttgers
Klarheit gewinnen – Du verstehst deine Situation aus verschiedenen Perspektiven und erkennst, wo die wirklichen Hebel liegen.
Handlungsfähig werden – Statt im Gedankenkarussell zu kreisen, entwickelst du konkrete nächste Schritte, die zu dir und deinem Kontext passen.
Wirksamer führen – Du stärkst deinen eigenen Führungsstil und lernst, auch in schwierigen Dynamiken souverän zu agieren.
Konflikte lösen – Du findest Wege, festgefahrene Situationen im Team oder mit Stakeholdern konstruktiv zu klären.
Systemisch denken – Du lernst, Muster und Zusammenhänge in deiner Organisation zu erkennen und gezielt zu nutzen.
Klarheit gewinnen – Du verstehst deine Situation aus verschiedenen Perspektiven und erkennst, wo die wirklichen Hebel liegen.
Handlungsfähig werden – Statt im Gedankenkarussell zu kreisen, entwickelst du konkrete nächste Schritte, die zu dir und deinem Kontext passen.
Wirksamer führen – Du stärkst deinen eigenen Führungsstil und lernst, auch in schwierigen Dynamiken souverän zu agieren.
Konflikte lösen – Du findest Wege, festgefahrene Situationen im Team oder mit Stakeholdern konstruktiv zu klären.
Systemisch denken – Du lernst, Muster und Zusammenhänge in deiner Organisation zu erkennen und gezielt zu nutzen.
Mein Hintergrund
Ich bringe über 25 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Führung, Produktentwicklung und Organisationsentwicklung mit. Nach Führungsrollen bei Yahoo!, Tripadvisor und idealo habe ich 5,5 Jahre als Senior Expert für Organisationsentwicklung bei der DB InfraGO AG gearbeitet. Seit 2017 bin ich selbstständig als systemische Organisationsberaterin, Coach und Mediatorin.
Mein Coaching-Ansatz
Ich arbeite systemisch – das heißt, ich schaue nicht nur auf dich als Person, sondern auch auf die Muster, Beziehungen und Strukturen um dich herum. Oft liegt der Schlüssel zur Veränderung nicht dort, wo man zuerst sucht. Gleichzeitig bin ich pragmatisch: Mir ist wichtig, dass du aus jeder Sitzung mit konkreten Ideen und nächsten Schritten gehst.
Für wen ich arbeite
Mein Coaching richtet sich an Führungskräfte und Expert:innen, die sich in komplexen oder sich verändernden Organisationen bewegen – ob im Konzern, Mittelstand oder in agilen Strukturen. Typische Anlässe sind Rollenübergänge, Teamkonflikte, Führung in Veränderungsprozessen oder die Frage, wie man den eigenen Führungsstil weiterentwickeln kann.
Qualifikationen
Systemische Organisationsberaterin (artop, 330h), Systemische Coach (ECA, 380h), dvct-zertifiziert, Mediatorin und Klärungshelferin (Tilman Metzger, 353h), zertifizierte INQA-Coach, Loop-Approach-Beraterin.
Berufserfahrung
Seit 2017: Selbstständige systemische Organisationsberaterin, Coach und Mediatorin
2017–2022: Senior Expert Organisationsentwicklung, großer Infrastrukturkonzern (ca. 45.000 MA)
Davor: Führungsrollen im Produktmanagement bei internationalen Technologie- und Plattformunternehmen (u.a. Reise, E-Commerce, Medien), insgesamt 15+ Jahre
Qualifikationen
Systemische Organisationsberaterin (artop, 330h), Systemische Coach (ECA, 380h), dvct-zertifiziert, Mediatorin und Klärungshelferin (353h), zertifizierte INQA-Coach, Loop-Approach-Beraterin
Kompetenzen
Systemisches Coaching & Beratung, Organisationsentwicklung & Change Management, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktklärung & Mediation, Agile Organisationsformen & Selbstorganisation, Workshop-Design & Facilitation, Trainingskonzeption & -durchführung